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广东骏丰频谱内部教练培养(TTC)项目


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  项目于2015年启动,为期4个月,项目协助骏丰频谱完善管理体系,通过支持华东区分公司总经理达成业绩目标,实现管理素养提升,通过教练技术导入,深度植入组织文化,打造负责任、敬业、付出的教练型经营管理团队。同时以咨询的方式优化部分销售流程,提炼销售行为关键点,助力公司整体目标达成。
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